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Wie man ein TOP-Talent ins Unternehmen lockt
Wir von Aloha Talents haben in unserem "Recruiting as a Service" täglich Kontakt zu zahlreichen Fach- und Führungskräften.
Wir haben eines unserer Tech-Talente interviewt und ihm 5 Geheimnisse entlockt.
Boris ist Software-Entwickler und er ist richtig gut in seinem Job. Eigentlich war es soweit ok in seinem bisherigen Unternehmen, trotzdem konnten wir ihn für ein Gespräch bei unserem Partner gewinnen und letztendlich hat er den Job gewechselt. Wir haben ihn gebeten aus seiner Sicht zu beschreiben, was für Ihn im Recruiting-Prozess wichtig ist und was ihn letztendlich überzeugt hat. Hier seine 5 Geheimnisse:
1) Eine Kollegin aus dem Unternehmen ist auf LinkedIn auf mich zugekommen.
Direkt-Ansprache durch Unternehmen
Ehrlich gesagt, war ich ja garnicht auf der Suche nach einem neuen Job, deshalb hatte ich keine Ahnung von Stellenanzeigen oder Portalen. Natürlich werde ich immer wieder von Headhuntern angesprochen, aber dieses anonyme "Ich habe da einen Kunden, der hat eine Position..." ist mir etwas suspekt. Bei meiner jetzigen Stelle wurde ich aber von einer Mitarbeiterin des Unternehmen direkt angesprochen. Sie meinte, dass sie ein neues Team-Mitglied für den Standort Ulm sucht und das hat mich dann doch neugierig gemacht.
Fakt: Active Search im eigenen Namen ist erfolgreicher als über Headhunter
2) Nachdem ich mich vernetzt hatte, hatte ich direkt Infos zur Position in meinem Postfach.
Schnell konkret und fachlich
Ich hatte mich eigentlich erstmal nur vernetzt. Noch am gleichen Tag hatte ich eine Stellenanzeige in meinem Postfach, zusammen mit weiteren Infos zur Aufgabe und zum Team. Außerdem hat sie mich gefragt, was mir wichtig ist an einer Stelle, das fand ich gut.
Fakt: Am Anfang geht es darum, schnell die wichtigsten Infos zu vermitteln, damit jeder weiß, ob sich der weitere Prozess lohnt. Niemand wir Zeit verplempern.
3) Wir haben sehr schnell über Themen gesprochen, die mir wichtig sind.
Angebote und
Perspektiven
Ich hatte schon einen guten Job, daher haben wir schnell darüber gesprochen, was ich davon habe, wenn ich wechseln würde. Interessant fand ich, dass sie mir nicht mit den üblichen Benefits kam, sondern darüber gesprochen hat, wo das Unternehmen und die IT hin möchte und was das für mich, meine Aufgaben und meinen weiteren Weg dort bedeutet. Verbunden mit klaren Aussagen zum Leistungsangebot hatte sie mich dann begeistert, sodass ich in den Bewerbungsprozess einsteigen wollte.
Fakt: Eine klare Aussage zum Leistungsangebot und zu Perspektiven begeistert.
4) Als ich Interesse gezeigt hatte, reichte auch erstmal mein LinkedIn-Profil und mir wurde direkt ein unverbindliches Telefonat mit dem Fachbereich ermöglicht. Das ist genau mein Ding.
Vorgesetzter und Team geht vor HR
Mein Alptraum wäre es, zu diesem Zeitpunkt ein Anschreiben machen zu müssen und mich dann durch ein "Wo sehen sie sich in 5 Jahren"- Gespräch zu quälen. Zum Glück lief das hier anders. Ich konnte erst herausfinden, ob ich mit den Chef kann und was es für meinen Tech-Stack bedeutet. Er hat mir auch übers Team berichtet, das ist mir auch wichtig.
Fakt: Fachbereiche gewinnen die Talente mehr als das HR-Gespräch.
5) Insgesamt habe hier wenig Marketing-Blabla gehört.
Sein zählt mehr als Schein
Egal mit wem ich Kontakt hatte, hatte ich nie das Gefühl, hier will mir jemand was verkaufen. Mir wurden auch recht schnell die Grenzen genannt und auch bei der Gehaltsverhandlung hatte ich nicht das Gefühl, das gezockt wird. Alles war klar, direkt und echt. Das hat den Ausschlag gegeben, dass ich mich für das Unternehmen entschieden habe.
Fakt: "What you see is what you get" sollte das Motto sein.
Danke Boris für Deine Offenheit!
Du hast ein Tolles Unternehmen, aber nicht das KnowHow und die Kapazität um Boris tipps umzusetzen?
Wir helfen gerne
Das Aloha Talents Team
Wir sind bunt! Wir kommen aus unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen, Führungsaufgaben und Ausbildungen. Und wir arbeiten mit Fach- und Führungskräften insbesondere aus der Tech-Branche. Die Summe unserer Erfahrungen und Netzwerke stellen wir Dir gerne für Deine Recruiting-Herausforderungen zur Verfügung.
Active Search und Mehr...
Wähle die Services aus, die Du Wirklich Brauchst, soLange wie Du Sie brauchst.
Wir nennen das:
Recruiting as a Service
Statusanalyse und Maßnahmenplan
Active Search und Direktansprache
Erstinfomationsgespräche und Talent Attraction
Talentpool und Kompetenzzentrum
Was Unterscheidet uns von Anderen Recruiting Lösungen
vs. Headhunter
vs. interner Recruiter
hohe Provision für einmalige Besetzung einer Vakanz durch Headhunter
Talentpool bleibt beim Headhunter
negatives Image des Headhunter-Massengeschäfts
Talentpool bleibt bei RaaS in Deinem Unternehmen
nachhaltige Lösung für eine Vielzahl von Vakanzen mit RaaS
RaaS-Budget ist jederzeit flexibel anpassbar
hohe Lohn- und Lohnnebenkosten bei Festanstellung
Ressource kann nicht flexibel an Arbeitsaufkommen angepasst werden.
Kein Team-Knowhow und gegenseitige Vertretung bei internem Recruiter
Headhunter sind 3-5 mal teurer als RaaS
RaaS ist günstiger, nachhaltiger und flexibler als andere Recruiting-Lösungen
interne Recruiter sind 2-3 mal teurer als RaaS
Einfach Infos Anfordern,
individuellen Service aussuchen und Die Experten für sich arbeiten lassen!
Was unsere Partner über uns Sagen:
Systemhaus Ulm
„Bei uns ist immer viel los und die Zeit ist knapp. ALOHA TALENTS hat unser Recruiting in kleinen Schritten optimiert und an den entscheidenden Stellen unsere Webseite und den Bewerbungsprozess überarbeitet. So konnten wir uns auf unsere aktuellen Projekte konzentrieren und sind trotzdem im Hinblick auf den Personalbedarf jetzt und in Zukunft sehr gut vorbereitet.“ Martin Mayr, GF Systemhaus Ulm
Was möchtest Du noch wissen?
"Was beinhaltet Recruiting-as-a-Service?"
Dein individuelles Paket
Neben dem Active Sourcing, der Direktansprache und den Vorqualifizierungs-gesprächen bieten wir auch einen Stellenanzeigen- und Candidate Experience- Check an oder unterstützen im Bewerber-Management und Hochschulmarketing. Jeder Kunde entschiedet nach unserer Analyse und Beratung selbst, was er buchen möchte und wir erstellen ein individuelles Angebots-Paket.
Recruiting-as-a-Service beinhaltet nur, was Du wirklich brauchst!
"Was ist Talentpooling?"
Ihr
Talente-
Netzwerk
Ziel des Talentpoolings ist es mit möglichst vielen, für Dein Unternehmen interessanten Fachkräften in Verbindung zu treten und zu bleiben. Dieses eigene Netzwerk kann immer dann aktiviert werden, wenn eine Stelle vakant wird, um direkt aus dem Netzwerk zu besetzen oder Empfehlungen zu generieren. Da wir beim Active Sourcing im Namen Deines Unternehmens Talente ansprechen, bauen wir Deinen eigenen Talentpool auf.
Dein Talentpool besetzt Deine Vakanzen von morgen.
"Für welche Unternehmensgröße und Situation ist Recruiting-as-a-Service geeignet?"
Vom Start-up
bis zum
Konzern
Ob Krankheitsvertretung oder langfristige Unterstützung im Recruiting; ob 2-3 Stellen pro Jahr oder 30 Stellen asap; ob Basis-Recruiting bei Unternehmen, die noch wenig Recruiting gemacht haben oder Ergänzung eines Recruiter-Teams um zusätzliche Kapazität... Wir haben das passende Knowhow und schnüren das passende Angebot für jeden Bedarf.
Wir machen es passend!
"Was darf ich von einer Zusammenarbeit mit Aloha Talents erwarten?"
Werte
und
Teamgeist
Aloha beinhaltet viele positive Werte wie Fairness, Offenheit und positives Denken. Diese Werte möchten wir in jedes Projekt einbringen und engagieren uns daher mit viel persönlichem Einsatz für unsere Partner. Wir fühlen uns nicht als externer Dienstleister sondern als Team-Mitglieder und übernehmen gerne Verantwortung.
Wir möchten Deine neuen Kolleg:Innen im Recruiting sein!
"Wie sind die Erfolgschancen und die Kosten?"
Mit
Flexi-Budget
zum Erfolg
Bereits ab 900,- Euro/Monat bieten wir unseren Recruiting-Service an und zeigen transparent und nachvollziehbar auf, an welchen KPIs wir uns messen lassen. Wir setzen dabei auf nachhaltigen Erfolg und konnten dennoch unseren Partnern auch bei dringenden Vakanzen schnell helfen.
Talente begeistern ist nachhaltig erfolgreich!